Kriteria untuk menguji tahap keefisienan bandar

1. Ekonomi bandar
2. Kemudahan masyarakat, utiliti dan sosial
3. Infrastruktur dan utiliti
4. Rekabentuk, imej dan landskap bandar
5. Pengangkutan & perhubungan
6. Perdagangan/ Perkhidmatan
7. Perkilangan & perindustrian
8. Pelancongan & budaya
9. Perumahan
10. Keselamatan & kawalan
11. Governans
12. Alam sekitar
13. Perkhidmatan secara online/ governans
    

Antara kesimpulan respondan tentang keseluruhan keefisienan bandar...

1. Lengkap daripada semua aspek namun perlukan sedikit perubahan dimana hiburan malam perlu di kurangkan kerana ia akan meningkatkan kadar gejala sosial atau jenayah sosial
2. Merupakan bandar yang lengkap dan bagus namun kadar pendatang asing yang menetap di sini perlu di kurangkan.
3. Hospital kerajaan tiada menyukarkan penduduk berpendapatan rendah.
   
4. Perkhidmatan dan layanan yang baik, di lengkapi dengan aneka juada yang sedap dengan harga yang berpatutan. Akan tetapi, pengurusan pengangkutan awam yang teruk contohnya pengguna harus membuang masa berjam menunggu teksi dan bas. Selain itu, teksi tidak menggunakan meter.
5. Puchong merupakan bandar yang mempunyai kadar kesesakan lalu- lintas tinggi terutamanya di LDP (ke arah Sunway tol) dan kepadatan populasi penduduk yang tinggi. Secara keseluruhannya, pembangunan infrastruktur organisasi harus dititikberatkan terutamanya keindahan alam sekitar. Suatu perancangan lengkap dan sistematik harus di mulakan untuk keefisienan bandar yang lengkap, sesuai dan selamat.
6. Sunway merupakan bandar yang moden dan cantik, yang menawarkan perkhidmatan dan layanan yang baik.
   

Aspek bandar yang tidak efisyen

1. Bandar yang kotor dan sesak
2. Kadar jenayah yang tinggi & kurang keselamatan
3. Kesesakan lalu- lintas dan kepadatan penduduk yang tinggi
   

Aspek bandar yang paling efisien di kalangan penduduk MPSJ

1. Infrastruktur yang serba lengkap
2. Menawarkan perkhidmatan yang pelbagai seperti pusat membeli- belah dengan layanan yang mesra
3. Kurang kesesakan jalanraya mahupun kepadatan penduduk yang tinggi melalui perancangan yang awal yang baik dan rapi
   

Ranking tahap keefisyenan bandar mengikut kawasan pihak berkuasa tempatan

Berdasarkan survey yang telah dijalankan, kami mendapati penduduk telah mengkategorikan Pihak Berkuasa Tempatan di sekitar Lembah Klang berdasarkan ranking 1(paling efisien) sehingga 10 (paling tidak efisien).

1. Putrajaya & Cyberjaya
2. Kuala Lumpur
3. Petaling Jaya
4. Subang Jaya
5. Shah Alam
6. Sepang
   
7. Ampang Jaya
8. Shah Alam
9. Klang
10. Banting
11. Kajang
12. Kuala Selangor
13. Kuala Kubu Baru
    

Analisa komposisi penduduk MPSJ mengikut negeri asal.

Berdasarkan carta pai, jelas menunjukkan penduduk yang berhijrah ke kawasan MPSJ terdiri berasal daripada penduduk daripada seluruh Malaysia.
Penduduk yang berasal daripada Selangor, Johor, Perak dan Kuala lumpur menunjukkan peratus terbanyak iaitu sebanyak 20%, 17.8%, 15.6% dan 8.9%. Sementara negeri Kedah, Kelantan, Negeri Sembilan, Pahang dan dan Perlis masing- masing sebanyak 2.2%, 4.4%, 6.7%, 2.2% dan 2.2%. Petaling Jaya, Pulau Pinang, Sarawak sebanyak 2.2%, 2.2% dan 8.7%. Penduduk yang berasal daripada Subang Jaya, Sungai buloh dan terengganu menunjukkan peratus yang sama iaitu sebanyak 2.2%.
Kebanyakkan penghijrahan penduduk ke MPSJ berasal daripada Selangor, Johor, Perak dan Kuala Lumpur. Jika dilihat negeri- negeri tersebut tidaklah ketinggalan daripada segi kemajuan baik daripada segi ekonomi mahupun akademik. Kemungkinan tawaran kerja dengan persekitaran yang baru serta gaji yang lebih lumayan mendorong penghijrahan penduduk ke bandar MPSJ.
Ada kemungkinan juga, penduduk datang ke bandar pada mulanya untuk mendapat pendidikan, namun apabila terasa kehidupan lebih selesa dan menjamin masa depan maka mereka terus menetap di bandar. Rata- rata respondan mengatakan apabila sudah pencen atau tidak larat bekerja lagi mereka mahu pulang ke kampung. Ini kerana persekitaran bandar yang sibuk, bising dan sesak tidak sesuai untuk golongan yang telah berumur.

Analisa komposisi penduduk mengikut tahap pendidikan

Berdasarkan carta pai, hasil daripada kajian menunjukkan sebilangan besar penduduk MPSJ merupakan golongan terpelajar dan tiada yang tidak bersekolah ( sekolah menengah/ rendah).
Peratus tahap pendidikan yang terendah ialah tahap PMR/ SRP/ LCE sebanyak 4.4%, di ikuti dengan STPM/ MCE sebanyak 6.7% dan SPM/MCE pula sebanyak 8.9%.
Peratus tahap pendidikan Diploma dan Ijazah menunjukkan peratus paling tinggi iaitu kedua- duanya menunjukkan peratus yang sama iaitu sebanyak 35.6% dan yang terakhir tahap pendidikan Ijazah lanjutan (Sarjana/Ph. D) sebanyak 8.9%.
Dapatlah kita simpulkan bahawa penduduk MPSJ rata- rata memiliki diploma dan keatas. Tahap pendidikan yang tinggi di kalangan penduduk menyebabkan bandar MPSJ diantara bandar yang paling cepat berkembang pesat baik daripada segi ekonomi mahupun infrastruktur.
Kebanyakkan golongan terpelajar gemar menetap di bandar untuk meningkatkan taraf ekonomi dan pendidikan mereka. Selain daripada itu, bandar turut menyediakan pelbagai kemudahan yang lengkap dan pelbagai pilihan terhadap pakaian, barangan harian, makanan mahupun perkhidmatan.
Semakin banyak golongan terpelajar di sesebuah bandar, maka semakin maju atau bandar semakin pesat berkembang maju daripada semua aspek.

Analisa komposisi penduduk MPSJ mengikut bangsa.

Berdasarkan carta pai jelas menunjukkan penduduk melayu yang merupakan penduduk majoriti sebanyak 44.4%, cina pula menunjukkan komposisi penduduk sebanyak 40%, india 13.3% dan lain- lain pula ialah 2.2%.
Komposisi kaum cina merupakan penduduk majoriti jika mengikut taburan penduduk pada tahun 2000 iaitu dengan komposisi penduduk 7cina: 6 melayu: 2 india.
Hal ini disebabkan inisiatif atau langkah kerajaan yang menjalankan Dasar Ekonomi Baru (DEB) yang telah menyusun semula masyarakat agar sesebuah bandar itu tidak di monopoli oleh satu bangsa sahaja. Dengan DEB perpaduan antara kaum dapat berjalan dengan lancar dan peristiwa 13 mei di harap tidak akan berulang lagi.
Pada tahun 2008, penduduk lain- lain berasal daripada Afrika, Indonesia, Bangladesh, Nepal dan pelbagai lagi berhijrah ke kawasan sekitar MPSJ untuk mencari pekerjaan atau mendapat pendidikan di tempat yang selamat dan aman.

Analisa penduduk MPSJ mengikut jantina

Berdasarkan carta pai, jelas menunjukkan peratus jantina penduduk perempuan melebihi lelaki.
Peratus penduduk perempuan sebanyak 66.7% manakala penduduk lelaki pula hanya sebanyak 33.3%. Komposisi penduduk MPSJ mengikut jantina adalah 2 perempuan: 1 lelaki. Hal ini mungkin disebabkan beberapa faktor seperti :-

1. Populasi perempuan yang sememangnya lebih tinggi berbanding lelaki.
2. Sebilangan populasi lelaki berada di penjara dan pusat serhenti untuk tujuan pemulihan akhlak.
3. Oleh kerana MPSJ merupakan sebuah bandar elit yang di banjiri oleh golongan intelektual serta berada, ini menyebabkan lebih banyak peluang pekerjaan yang tertumpu kepada perkhidmatan dan kerja- kerja pejabat yang lebih sesuai untuk golongan perempuan dan kurang menarik minat lelaki.
4. Jika di lihat di Universiti sendiri, peratus perempuan jauh lebih tinggi berbanding lelaki maka tidak hairanlah kalau fenomena ini turut berlaku di MPSJ.
5. Sebahagian besar menetap di kawasan MPSJ untuk tujuan pendidikan selain mencari pekerjaan yang dapat meningkatkan taraf hidup. Dan golongan yang membanjiri bandar tentulah pelajar dan pekerja perempuan kerana perempuan zaman sekarang mempunyai inisiatif untuk memajukan diri dalam semua bidang.
6. MPSJ mempunyai banyak pusat membeli- belah yang mewah dan serba lengkap. Tidak ketinggalan kekerapan mega sale yang memikat hati penduduk perempuan. Bersesuaian dengan naluri seorang perempuan yang pantang dengar sale dan berjumpa pusat membeli- belah. Selain itu di bandar lebih banyak pusat kecantikan yang lebih tertumpu kepada perempuan.

Kesimpulan & luahan perasaan saya...

• Fenomena yang membuatkan saya terkejut apabila kanak- kanak melayu seawal usia 4 tahun sudah berani menengking bapanya dalam bahasa inggeris iaitu " hey you!!!" yang hanya bergurau. Kalau sayalah bukan sekadar hendak menengking tetapi hendak berkata tidak dengan abah pun berfikir sejuta kali. Terkedu seketika melihat kejadian itu berlaku kerana bapanya adalah respondan saya yang baik hati dan menerima soal selidik saya dengan hati yang terbuka.

• Hasil perkongsian pengalaman saya dengan seorang pemandu teksi yang begitu kental semangatnya untuk memartabatkan islam, dia berkata bukan sekadar tengking namun terdapat kejadian penumpang teksinya, di mana seorang anak sekitar berumur 11 tahun menendang bapanya kerana marah... Nilai apakah ini, adakah masyarakat kita yang baru sahaja berhijrah ke bandar sudah lupa asal usul mereka dan meniru gaya hidup masyarakat barat yang tidak menghormati ibu bapa. Tambah pak cik lagi, anak- anak melayu terutamanya semakin hancur dan hanyut dengan kejutan budaya. Meraka sudah pandai membeli arak tanpa rasa takut walaupun semasa mengenakan pakaian seragam sekolah. Mana tidaknya, di sekitar Sunway Pyramid arak di jual berleluasa sehingga nak muntah saya terhidu baunya. Tidak fahamlah, bukankah Malaysia ialah negara islam???.. tepuk dada tanyalah selera. Tambahnya lagi keruntuhan akhlak remaja melayu kerana kurang didikan agama, kasih sayang, serta kesibukan ibu bapa yang bergaji rendah yang harus bekerja siang dan malam untuk menampung kos hidup yang tinggi menyebabkan mereka jarang berada di rumah. Remaja yang kosong jiwanya mencari hiburan dengan meniru gaya daripada drama dan filem barat seperti mengamalkan cara hidup bebas, minum arak dan tidak menghormati ibu bapa.'

• Apabila menjejakkan kaki ke hotel dan pusat membeli- belah untuk mencari respondan, rasa bagai berada di luar negara kerana rata- rata pekerja bukanlah berasal daripada Malaysia. Baik daripada pengurusnya sehingga penyambut tetamu. Terdetik di hati dimana anak Malaysia sebenarnya?. Masalah ini turut di kongsi bersama seorang respondan wanita berbangsa india lewat umur 40an yang menyatakan ketidakpuasan hatinya. Menurut beliau, kawasan perumahan yang di dudukinya turut sama di huni oleh pekerja asing terutamanya yang berasal daripada Bangladesh. Satu rumah boleh memuatkan sekitar belasan orang. Cuba anda bayangkan keadaan rumah itu sudah tentulah tidak serupa rumah dengan keadaan persekitarannya yang kotor dan berbau busuk. Saya turut bersimpati dengannya kerana beliau begitu tertekan dengan persekitaran rumah yang kotor dan berbau busuk. Maka " rumahku syurgaku hanya dalam mimpi sahaja". Perkara ini telah saya laporkan kepada Cik Marina. Saya percaya pihak MPSJ sedang giat menjalankan usaha bagi memastikan pembangunan dapat dinikmati oleh semua penduduk MPSJ.

• Sungguhpun tidak dilahirkan di bandar namun saya berasa amat bersyukur kerana di kampung mempunyai nilai dan semangat kejiranan yang tidak mungkin akan diperolehi di bandar. Biarlah membesar tanpa pusat membeli- belah dan hotel yang mewah tetapi daripada segi didikan agama, akedemik dan budaya serta kasih sayang dan perhatian yang sepenuhnya daripada emak dan abah melebihi semua nikmat yang ada di dunia. Biar membesar di kawasan luar bandar namun alhamdullilah semua abang serta kakak saya telah menggenggam segulung ijazah membuatkan saya juga turut mahu membalas jasa emak dan abah dengan menghadiahkan segulung ijazah dengan keputusan yang cemerlang.

• Kesimpulannya, biar pun penat mengharungi kehidupan seharian di bandar MPSJ namun pengalaman ini cukup berharga dan tidak mungkin di perolehi di kos yang lain. Jika sebelum ini, saya melihat gejala sosial di televisyen dan majalah namun kini saya sudah melihatnya sendiri. Bandar memang di akui mempunyai persekitaran yang kondusif, selesa, infrastruktur yang lengkap namun belum tentu selamat. Kewujudan bandar ada baik dan buruknya terpulanglah kepada individu membuat penilaian dan memilih yang terbaik untuk diri, keluarga, bangsa, agama dan negara.

Seharian menjalankan kerja lapangan di kaw. MPSJ

Selamat datang ke MPSJ, " jom masuk". Gementar rasanya bila pertama kali menjejakkan kaki ke MPSJ, ragu- ragu, takut, malu dan gembira semua perasaan itu bersatu bagi menjayakan kajian ini. Malangnya sewaktu kami tiba, pegawai yang bertugas sudah keluar kerana waktu rehat. Salah kami juga, tidak pandai merancang masa. Akan tetapi, nasib kami sungguh bertuah kerana telah di aturkan satu pertemuan dengan pegawai yang bertugas pada sebelah petang dengan layanan yang begitu baik sekali.Beginilah pandangan bangunan MPSJ yang sungguh lengkap dan selesa infrastrukturnya. Bagi saya, MPSJ begitu canggih dengan pelbagai teknologi seperti pembayaran on- line maka pengguna tidak perlu membazir masa beratur panjang, ia juga dilengkapi dengan wi-fi dan mesin atm selain membuka kaunter yang banyak untuk meningkatkan keefisyenan MPSJ. Mempunyai tenaga pekerja yang berhemah tinggi dan berbudi bahasa melengkapkan keefisyenannya sehingga kami tidak berasa kekok ketika berada di sana.
3 dara pingitan menjalankan kajian keefisyenan MPSJ membuktikan wanita bukan sekadar berada di dapur untuk masak tetapi wanita masa kini sudah keluar menjalankan kajian. Sungguh pembandaran telah mengubah tradisi wanita kepada lebih moden dan intelektual. Jika dahulu anak gadis tidak akan dibiarkan oleh ibu bapanya keluar jauh daripada rumah namun kini, sesuai dengan konsep dunia globalosasi dimana maklumat di hujung jari, ibu bapa kami meletakkan kepercaan yang sepenuhnya untuk menjaga diri di tempat orang dan kepercayaan itu, tidak akan pernah kami sia-siakan bak kata pepatah " biar mati anak, jangan mati adat".
Setelah penat mencari respondan di The Summit, USJ kami kembali lagi ke bangunan MPSJ untuk menyingkap 1001 rahsia. Pada mulanya, keadaan agak rumit kerana kami di pas daripada 1 pegawai ke pagawai yang lain. Tetapi akhirnya kami di selamatkan oleh Penolong Pengarah Perancang Bandar iaitu Cik Marlina.
Pelbagai masalah yang dibicarakan bersama beliau seperti kebanjiran pendatang asing, kadar rompakan yang semakin meningkat dan kesesakan lalu- lintas. Tegas beliau, setiap bandar yang sedang pesat membangun sudah pasti masalah ini juga yang akan berlaku. Biasalah " rumah mana yang tiada sampah". Namun begitu pihak MPSJ sentiasa mengharapkan maklum balas daripada pihak pengguna. Tambah Cik Marlina lagi, setiap hari pelbagai aduan yang diterima walaupun banyak yang buruk daripada yang baik. Namun begitu, sebagai seorang yang profesional beliau melihat semua aduan itu daripada perspektif yang positif di mana aduan yang banyak diterima menunjukkan penduduk di kawasan itu adalah golongan terpelajar yang mementingkan masa, keefisyenan dan layanan yang mesra. Selain itu, aduan- aduan yang diterima akan dipantau dan diperbaiki, secara tidak langsung meningkatkan mutu MPSJ.
Kami agak terkejut apabila diberitahu di MPSJ, tiada hospital kerajaan yang disediakan, hanyalah hospital seperti Colombia, SJMC, Sunway Medical Centre dan KPMC yang berperanan untuk menyelamatkan nyawa penduduk di MPSJ. Pada pendapat saya kalau begini tentu sukar bagi mereka yang berpendapatan rendah kerana untuk mendapatkan rawatan di hospital swasta memerlukan kos yang tinggi, secara tidak langsung ' yang kaya bertambah kaya dan yang miskin bertambah miskin dan terpinggir' Walaupun MPSJ di penuhi dengan pusat membeli- belah, hotel dan industri yang banyak namun menurut Cik Marlina, guna tanah terbesar di MPSJ ialah untuk kawasan kediaman dan infrastruktur. Ini terbukti apabila kami sendiri melihat peta kawasan MPSJ namun tidak dapat membawanya pulang untuk tatapan semua.
Nak tahu tak???....

Apa pendapat Cik Marlina tentang:-

3 aspek bandar yang efisyen?

1. Infrastruktur yang cukup dan lengkap
2. Bandar yang selamat dan aman
3. Toleransi antara penduduk

3 aspek bandar yang tidak efisyen?

1. Tiada pengawalan dan pemantauan berterusan
2. Tiada peruntukan yang cukup untuk menjalankan penambahbaikkan infrastruktur.
3. Kemudahan yang tidak lengkap

Kaunter pembayaran pada sebelah petang sewaktu hujan, jadi tidaklah sesibuk pada waktu pagi. Di Sunway Pyramid. Kami tiba di sana sewaktu azan maghrib berkumandang. Tetapi keadaan di sini tidaklah seperti di kampung kerana apabila azan maghrib berkumandang semua berpusu- pusu masuk ke rumah dan menunaikan solat, sementara abah pula sudah pergi ke masjid untuk berjemaah. Tetapi di sini lain pula yang berlaku, sewaktu azan berkumandang, volume musik di disko dan pub- pub semakin rancak menghanyutkan anak bangsa saya. Sedih, pilu, marah , benci kerana pembangunan merosakkan nilai ketimuran. Remaja seawal 13 tahun sudah memakai pakaian yang mencolok mata, dengan rambut yang seperti terkena hujan asid. Apa nak jadi dengan mereka?, kemana hilangnya ibu bapa mereka?. Terkenangkan masa lalu, jika terlambat pulang waktu bermain pukul7, emak sudah pasti memarahi dan menarik telinga sehingga gentar untuk balik lewat lagi. Tapi kini, entahlah... hanya jauhari yang mengenal manikam...

Selepas menunaikan solat maghrib kami terus menjalankan misi mencari respondan. Kali ini buat pertama kalinya kami dipandang hina sehingga pengunjung melihat kami lebih jelek daripada remaja yang tidak cukup kain. Remaja yang sudah runtuh akhlaknya mengejek dan mangacau kami. Saya turut di marahi oleh beberapa respondan, menitis air mata bila pertama kali ditengking seperti orang yang tidak bermaruah. Ikutkan hati mahu sahaja saya membalasnya tetapi demi ingin menjaga nama baik UKM saya hanya mampu berdiam dan tersenyum...

Rakaman akhir sebelum meninggalkan Sunway Pyramid..

Pencapaian dasar kerajaan sehingga tahun 1990

Dasar Urbanisasi Negara tidak mempunyai program yang khusus dan menyeluruh maka sukar untuk mengukur dengan tepat prestasi perlaksanaannya. Dalam mengukur prestasi proses urbanisasi dua aspek di ambil kira iaitu :-

1. Penyusunan semula masyarakat
2. Pengagihan dan perseimbangan ekonomi

1) Penyusunan semula masyarakat

(i) Perlaksanaan pembangunan bandar masih lagi tertumpu di bandar-bandar utama sahaja di mana banyak peluang-peluang pekerjaan diwujudkan. Akibatnya bumiputera ketinggalan dalam persaingan dengan bukan bumiputera yang sememangnya telah menguasai kependudukan dan ekonomi bandar-bandar utama. Dengan ini perseimbangan kaum dalam pembahagian ekonomi dan penyusunan masyarakat masih lagi tidak tercapai.

(ii) Peningkatan penduduk di kawasan bandar telah bertambah dari 28.6% pada tahun 1970 kepada 37.5% pada tahun 1980 dan dijangka akan meningkat 44.7% pada tahun 1990. Daripada peratus pertambahan ini, bumiputera hanya bertambah sebanyak 14%.

(iii) Hasil dari penghijrahan penduduk bandar dan perluasan pengkelasan semula sempadan bandar saiz sederhana seperti Kota Bharu, Kuala Terengganu dan Taiping, penduduk bandar telah meningkat 23% lebih cepat dari penduduk luar bandar.

(iv) Strategi pembangunan bandar baru di kawasan di Lembah Kemajuan Wilayah juga didapati kurang berjaya. Peluang pekerjaan yang bukan pertanian hanya sedikit sahaja dapat diwujudkan di kawasan-kawasan bandar baru. Begitu juga dengan pertumbuhan penduduk,hingga akhir tahun 1985 penduduk bandar baru kurang 1/3 daripada penduduk bandar keseluruhannya.

(vi) Usaha UDA untuk menyusun semula masyarakat melalui program pembangunan semula, UDA telah berjaya membangunkan semula beberapa kawasan bandar seperti kawasan Bangsar Utama, kawasan Jalan Raja Abdullah dan juga kawasanTanjung Tokong dan Bukit Jambul di Pulau Pinang.

2) Pengagihan dan Perseimbangan Ekonomi

(i) Sumbangan ekonomi bandar kepada keluaran dalam negara kasar (KDNK) telah meningkat dari 66% pada tahun 1970 kepada 70% pada tahun 1980. Pertumbuhan ini dijangka akan meningkat melebihi 70% pada dekad 90. Jelas terbukti ekonomi bandar telah memberi sumbangan besar kepada KDNK.

(ii) Sehingga akhir tahun 1988, hasil perangkaan dibuat menunjukkan bahawa hampir keseluruhan ekonomi bandar tertumpu di beberapa kawasan bandar utama seperti Butterworth dan Pasir Gudang. Ini menunjukkan pengagihan ekonomi bandar dan luar bandar tidak berlaku secara seimbang.

(iii) Secara keseluruhannya,pendapatan di antara bumiputera dengan bukan bumiputera dalam sektor pembuatan, pembinaan, perniagaan, kewangan, insuran, hartanah dan perkhidmatan masih menampakan perbezaan yang ketara. Pendapatan min bumiputera adalah lebih rendah dari pendapatan min bukan bumiputera

(iv) Ketidakseimbangan juga wujud di antara wilayah. Wilayah-wilayah yang sedia maju seperti Wilayah Persekutuan dan Selangor masih mempunyai KDNK per kapita yang tinggi jika dibandingkan dengan wilayah-wilayah lain seperti Wilayah Utara atau Wilayah Timur.

(v) Dalam hal menyeimbangi ekonomi antara bumiputera dengan bukan bumiputera, proses urbanisasi telah berjaya menambah pemilikan equiti bumiputera dalam sektor koporat dari tahun 1970 - 1988 sebanyak 17% sementara bukan bumiputera sebanyak 21.7%.

Strategi kerajaan...

Tujuan strategi ini untuk mencapai matlamat pembangunan negara melalui proses pembangunan bandar yang dirancang dan dikenalpasti. Antara strategi :-

(i) Memastikan pembangunan bandar seimbang daripada segi pembangunan fizikal, susunan kaum dan penyertaan dalam pembangunan bandar melalui pengurusan sumber yang lebih cekap seperti tanah, pengangkutan, perumahan, tenaga manusia dan infrastruktur sosial.

(ii) Mempercepatkan proses pembandaran di kawasan luarbandar dengan cara melibatkan peneroka-peneroka di sekim pembangunan tanah dan penduduk-penduduk di kawasan in-situ dalam kegiatan-kegiatan ekonomi bandar melalui perkembangan perkhidmatan, perdagangan dan runcit serta industri-industri kecil. Ini bertujuan untuk mengurangkan pengaliran pendapatan kekawasan lain dan juga untuk menerapkan unsur-unsur pembangunan bagi mempergiatkan ekonomi tempatan.

(iii) Memastikan pembangunan secara teratur di pusat-pusat bandar yang sedia ada dengan mengambilkira keadaan tempatan. Selaras dengan tujuan ini pelan-pelan struktur bagi pusat-pusat utama dan pelan-pelan tempatan bagi kumpulan pusat-pusat bandar kecil akan disediakan. Pelan-pelan ini akan menjadi garispanduan bagi pembangunan dan pembaharuan semula bandar di samping meningkatkan kecekapan dalam perancangan-perancangan kawasan-kawasan bandar.

(iv) Mempercepatkan pembangunan bandar didalam kawasan-kawasan Lembaga Kemajuan Wilayah dengan cara mengkaji kemungkinan untuk memperluaskan liputan dan bidang penglibatan sektor swasta selaras dengan usaha menggalakkan pembangunan kegiatan-kegiatan bandar terutamanya pembinaan, pembuatan dan perkhidmatan dalam kawasan-kawasan pembangunan wilayah berkenaan.

(v) Memperkenalkan konsep memperbandarkan kampung-kampung dengan cara pengelompokan kampung-kampung kecil yang terletak berdekatan bagi dijadikan bandar kecil atau pusat pembangunan desa di mana kegiatan-kegiatan perindustrian kecil, perniagaan dan pertanian secara komersial dapat diwujudkan.

Urbanisasi ^-^

Proses urbanisasi yang di rancang dan dikawal merupakan satu strategi penting untuk mencapai matlamat DEB di samping memupuk perseimbangan ekonomi di antara bandar dan luarbandar.

Rasional

• Pembangunan bandar yang seimbang merupakan sebahagian daripada strategi yang penting untuk memupuk satu sistem ekonomi yang bersepadu. Ini akan tercapai melalui pengurangan jurang perbezaan antara wilayah supaya faedah daripada pembangunan ekonomi dan perkhidmatan asas bandaran dapat diagihkan secara meluas dan saksama di seluruh negara.
• Pembentukan dasar urbanisasi negara akan dapat mewujudkan pembangunan pusat-pusat bandar yang lebih teratur dalam satu rangkaian pusat- pusat bandar yang lebih padat dan yang mengandungi bandar-bandar yang berbeza dari segi saiz dan peranannya.
• Rantaian perhubungan antara bandar dengan luarbandar yang lebih berkesan bukan sahaja membolehkan lebih ramai isi rumah luar bandar menyertai kegiatan- kegiatan berasaskan bandar yang mempunyai daya pengeluaran yang tinggi tetapi juga dapat mempercepatkan proses pemodenan kawasan-kawasan luarbandar.

Hulu Selangor kini PBT angkat Subang Jaya ^-^

SUBANG JAYA 7 Julai - Bagi menyahut saranan kerajaan negeri, Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) telah menjadikan Majlis Daerah Hulu Selangor (MDHS) sebagai PBT angkat bagi membantu pihak berkuasa tempatan (PBT) tersebut dalam meningkat mutu kerja.
Yang Dipertua MPSJ, Datuk Adnan Md. Ikhsan berkata, pendekatan tersebut dilaksanakan bagi membantu PBT berkenaan memberi perkhidmatan terbaik kepada penduduk Hulu Selangor.
Menurutnya, MPSJ sedia untuk berkongsi kepakaran serta cara kerja mereka sekiranya dapat membantu MDHS menjadi PBT yang cemerlang.

Antara usaha yang dijalankan :-

1. Mengadakan beberapa program dan kursus bersama-sama dengan kakitangan MDHS untuk berkongsi kepakaran masing-masing.
2. Menghantar pegawai-pegawai ke MDHS untuk berkongsi kepakaran.

Kenapa MHDS gagal dalam memberi perkhidmatan terbaik kepada penduduknya ?...

• Sikap sesetangah penduduk yang enggan membayar cukai. Sikap negatif ini bukan hanya menyukarkan MDSH untuk membangunkan kawasan tetapi penduduk di daerah ini juga akan ketinggalan jauh daripada keefisyenan bandar. Sepatutnya penduduk dan majlis haruslah bekerjasama antara satu sama lain bagi memajukan kawasan mereka.
  

MPSJ pemenang Anugerah Bandar Lestari sempena Anugerah Alam Sekitar 2007

Faktor kemenangan (MPSJ) kerana ia telah dapat mengintegrasikan unsur-unsur alam sekitar dalam perancangan, operasi dan pentadbirannya.

Anugerah yang diperkenalkan oleh Jabatan Alam Sekitar dengan kerjasama Jabatan Kerajaan Tempatan dan Institut Alam Sekitar dan Pembangunan (Lestari) sejak tahun 2003 itu diadakan setiap tahun sempena sambutan Hari Alam Sekitar Sedunia.

Bagi saya MPSJ wajar memenangi anugerah ini kerana walaupun lebih dikenali sebagai 'bandar elit' yang tersergam bangunan mewah dan ternama namun di sepanjang perjalanan di tanam dengan pelbagai tumbuhan.

Pelbagai anugerah dan penghormatan perlu diperbanyakkan dalam usaha memelihara alam sekitar agar pihak- pihak PBT, badan kerajaan mahupun NGO akan berusaha ke arah mengintegrasi unsur- unsur alam sekitar dalam setiap perancangan, pentadbiran dan operasinya. Diharap anugerah ini dapat meningkatkan semangat MPSJ untuk meningkatkan usahanya dan dapat memenanginya lagi pada tahun- tahun akan datang.

lokasi taman permainan tidak efisyen. Adakah ia projek yang sekadar tangkap muat?

SUBANG JAYA 7 April - Dalam membentuk modal insan yang terbaik, kecergasan mental dan fizikal adalah sama penting dan kedua-dua faktor itu perlu dibentuk sejak dari kecil lagi.
Menyedari perkara itu, kerajaan mewajibkan setiap pemaju supaya mewujudkan kawasan lapang dan taman permainan di setiap taman perumahan sebagai tambahan kepada taman-taman awam yang disediakan di beberapa tempat.

• Fungsi: Lokasi pembentukan fizikal yang sihat dan aktiviti sosial yang lain.

Akan tetapi, sikap yang sekadar tangkap muat ini boleh mendatangkan risiko kepada keselamatan kanak- kanak seperti dalam kes Sharlinie Mohd. Nashar dan Muhamad Asmawi Jalaludin yang masih belum dijumpai sehingga hari ini.

Kenapa projek ini mendapat bantahan hebat daripada penduduk?

• Ia menimbulkan kebimbangan kepada kebanyakan ibu bapa kerana terletak berdekatan dengan jalan utama dan boleh memudahkan berlakunya kes penculikan. Ia juga terpinggir dari kawasan perumahan di samping kehadiran ramai warga asing di situ pada sebelah petang.
• Walaupun mendapat bantahan daripada sebahagian penduduk USJ 22, projek padang permainan berkenaan tetap diteruskan oleh Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ).
  Tambahan pula, Pangsapuri Flaville yang terletak bersebelahan sudah mempunyai padang permainan sendiri dan langkah MPSJ itu dilihat sebagai tindakan yang agak ganjil.
• Kebanyakan penduduk di situ mahukan padang permainan bagi USJ 22 itu dipindahkan ke satu tapak lain yang lebih strategik dan selamat. Tapak yang dimaksudkan hanya terletak beberapa meter sahaja daripada lokasi perumahan mereka dan dipisahkan dengan tanah perkuburan.
• Surat aduan telah dihantar namun jawapan yang diterima daripada MPSJ memaklumkan bahawa projek tidak boleh ditarik balik kerana surat kontrak dan tawaran telah dikeluarkan kepada kontraktor.
• Penduduk kesal dengan sikap pihak MPSJ tidak memantau sepenuhnya dahulu kawasan ini sebelum meluluskan projek padang permainan tersebut.
• Selain itu, faktor muka bumi yang curam dan tidak rata menambahkan lagi faktor bahawa tempat tersebut tidak sesuai untuk dijadikan kawasan rekreasi.
• Katanya, MPSJ tidak seharusnya hanya mahu melepaskan tanggungjawab membina padang permainan tetapi juga perlu mengambil kira faktor keselamatan dan kesesuaian lokasi.
• Pembinaan taman permainan itu juga menyebabkan longkang berhampiran terpaksa ditimbus untuk dijadikan laluan jalan masuk. Ia ternyata boleh menjejaskan saliran longkang berhampiran Apartmen Flaville dan boleh menyebabkan banjir kilat. Sepatutnya longkang itu tidak ditimbus semata-mata untuk membuat jalan masuk kerana banyak cara lain yang boleh digunakan.
• Katanya, masih belum terlambat untuk MPSJ memindahkan lokasi taman permainan itu kerana projek itu masih belum siap sepenuhnya.
  

Selangor permudah pemberian lesen penjaja

Penjajaan sedang di jalankan bagi meneruskan kehidupan

SUBANG JAYA 13 April – Cara pemberian lesen kepada penjaja-penjaja bakal dipermudahkan manakala lebih banyak pasar pagi dan malam bakal dibuka di negeri Selangor.
Menurut Menteri Besar Selangor, Tan Sri Khalid Ibrahim bertujuan:-

1. Membantu golongan berpendapatan rendah berniaga secara sah tanpa sebarang masalah.


2. Menjana ekonomi penduduk setempat dengan menggalakkan lebih ramai rakyat menceburi bidang perniagaan.‘‘Slogan mesra, cekap dan berintegriti harus menjadi pegangan kepada semua pegawai kerajaan semasa menjalankan tugas mereka kepada rakyat negeri Selangor,’’ katanya.
   

Beberapa langkah yang diambil oleh MPSJ wajar dipuji seperti membuka kaunter bersepadu bagi memudahkan pelanggan berurusan.
“Ini melambangkan MPSJ telah menyahut cabaran kerajaan negeri Selangor yang mengamalkan dasar No Wrong Door Policy iaitu menetapkan sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan,” tambahnya lagi.

MPSJ perkenal skim pinjaman mudah jelas tunggakan cukai

SUBANG JAYA 2 Dis. – Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) akan memperkenalkan skim pinjaman mudah bagi membolehkan pembayar-pembayar cukai yang mempunyai jumlah tunggakan yang besar menjelaskan cukai mereka kepada pihak Majlis sama ada secara terus atau ansuran.
Contohnya: terdapat individu yang mempunyai tunggakan sebanyak RM3,000 hingga RM6,000, maka melalui skim ini, pembayar cukai boleh membuat pinjaman dengan pihak bank supaya dapat melunaskan tunggakan kepada MPSJ. Selain itu, satu jawatankuasa khas juga akan ditubuhkan bagi mengkaji pelaksanaan sistem itu.
Menurut Adnan, MPSJ sudah memulakan operasi sita pada 15 November lalu dan akan meneruskannya sepanjang Disember ini bagi mencapai sasaran kutipan cukai tertunggak pada tahap 90 peratus.
Sehingga 31 Oktober yang lalu, MPSJ berjaya mengutip 75 peratus tunggakan iaitu melebihi tahap yang ditetapkan kerajaan negeri berjumlah RM21 juta daripada RM27 juta nilai tunggakan.
Tambahnya, sebanyak 85 peratus atau RM114 juta cukai berjaya dikutip daripada nilai keseluruhannya sebanyak RM134 juta.

Terdapat 23 langkah pencegahan jenayah sebagaimana terkandung dalam Program Bandar Selamat KPKT.

• Antara beberapa langkah pencegahan yang telah di ambil:-

1. Pengasingan laluan pejalan kaki daripada jalan bermotor
2. Penyelidikan pencegahan jenayah
3. Perkongsian maklumat jenayah melalui Gis- Based Mapping
4. Penyemakan garis panduan susun atur perumahan
5. Pondok polis
6. Papan tanda peringatan jenayah
7. Cermin keselamatan
8. Tempat letak motosikal berkunci
9. Pemasangan lampu di kaki lima premis perniagaan
10. Laluan awam tidak terlindung atau menghalang pandangan awam
11. Mencahayakan kawasan- kawasan yang menjadi sasaran
12. Tidak membenarkan perniagaan dan meletak kenderaan di kaki lima dan pejalan kaki
13. Menjanakan pelbagai aktiviti perniagaan
14. Pendidikan
15. Perkhidmatan pengawal keselamatan swasta
16. Pemasangan lampu di lorong tepi, depan, dan belakang rumah
17. Menyediakan risalah jenayah oleh komuniti
18. Meningkatkan rondaan kawasan perumahan

• Sedang di ambil

1. Pemasangan kamera litar tertutup (cctv)

• Akan di ambil

1. Penggera keselamatan

Penduduk MPSJ

Berdasarkan data yang telah di berikan oleh Jabatan Perancang Bandar MPSJ, jumlah penduduk daripada tahun 2000- 2010 adalah sebanyak 531 400 orang. Daripada jumlah tersebut, sebanyak 18.77% terdiri daripada penduduk bandar dan 3.91% ialah penduduk pinggir bandar.

Penduduk di bandar lebih banyak daripada penduduk pinggir bandar kerana ekonomi utama atau guna tanah terbesar MPSJ adalah daripada sektor perumahan, pusat membeli- belah (infrastruktur) dan 'services'. Manakala perniagaan dan industri hanya menyumbang dalam peratus yang kecil.

Semasa kerja lapangan di jalankan pada hari sabtu yang lepas, saya melihat lambakan pekerja asing memenuhi peluang pekerjaan dalam sektor hotel, kerja pembersihan dan kedai makanan. Pilu rasa hati, bagai bukan berada di negara sendiri. Bahasa Malaysia bukanlah bahasa utama, kami terpaksa menggunakan bahasa inggeris untuk berkomunikasi kerana terdapat sesetengah responden wargenegara Malaysia sendiri tidak memahami bahasa Malaysia. Ketika menyusuri pusat membeli- belah sekitar MPSJ, terdetik di hati ke mana hilangnya masyarakat Malaysia?. Rupa- rupanya keluhan hati saya ini telah lama terpendam di hati beberapa responden yang terdiri daripada kelas pertengahan ke bawahan, merungut dengan masalah lambakan pekerja asing yang memenuhi bandar Sunway, USJ dan Puchon, berat mata memandang, berat lagi bahu yang memikulnya. Kehadiran warganegara daripada luar meningkatkan kadar jenayah seperti rompakan dan masalah sosial.

Setelah seharian berada di sana tiga masalah utama penduduk MPSJ telah saya kenalpasti:-

1. Lambakan pekerja asing
2. Masalah jenayah terutama rompakan
3. Kesesakan lalulintas
4. Kepadatan penduduk

Sehingga salah seorang respondan bangsa cina, menyatakan " pembangunan MPSJ memang canggih namun kemajuan, kemudahan dan canggihnya MPSJ ini hanya dapat di nikmati oleh golongan berada manakala penduduk bawahan hanya dapat melihatnya sahaja. Orang kaya bertambah senang dan selesa, manakala yang miskin bertambah susah dan sukar".

Kemudahan hotel & penginapan ^-^

1. Sheraton Subang Hotel & Towers Subang (5 bintang)


2. Palace of the Golden Horses (5 bintang)


3. Sunway Resort Hotel & Spa, Sunway (5 bintang)


4. The Mines Beach Resort & Spa (5 bintang)


5. The Summit USJ Hotel, Subang (4 bintang)


6. The Saujana, Subang (5 bintang)


7. Pyramid Tower Hotel, Sunway (4 bintang)


8. Holiday Villa Hotel & Suits, Subang (5 bintang)

Lokasi- lokasi utama tarikan pelancongan

a) Taman tema

1. Sunway lagoon
2. Mines Wonderland

b) Pusat membeli- belah

1. Sunway Pyramid
2. Subang Parade
3. IOI Mall
4. Mines Shopping Fair
5. The Summit
6. South City Plaza

c) Taman Rekreasi

1. Taman Subang Ria
2. Taman wawasan Pusat Bandar Puchong
3. Taman rekreasi Puchong Perdana
4. Taman tasik Sri Serdang

Pembangunan Pelancong

1. Hutan Simpan Ayer Hitam (aktiviti perkhemahan, mountain bike).
2. Serdang (Agro Tourism).
3. Bandar Puchong Jaya (muzium pelombongan).
4. Tasik Seri Aman (rekreasi).
5. Taman subang Ria (rekreasi)

Kawasan utama yang berpotensi untuk pembangunan

Pembangunan daerah:-

• Kawasan Kampung Tradisi.
• Kawasan Kampung Baru Sri Kembangan.
• Kawasan Persisiran Sungai Klang.

Kawasan utama dalam pentadbiran sedia ada yang mengalami pembangunan pesat

1. BPK 1- Seri Kembangan
2. BPK 2- Bandar Putra Permai
3. BPK 3- Kinrara
4. BPK 4- Puchong
5. BPK 5- Subang Jaya (USJ)
6. BPK 6- Subang Hi- Tech

Peta Subang Jaya

MPSJ pandangan dari satelit

Apa istimewanya Subang Jaya?

Pengenalan:-

• Subang Jaya adalah salah satu kawasan perumahan yang terletak di daerah Petaling, Selangor, Malaysia, terletak dalam kawasan Lembah Kelang.Berdekatan dengan kawasan UEP Subang Jaya (USJ) yang baru dan lebih besar. Subang Jaya meliputi tanah seluas 5.83 km persegi serta populasi lebih 55,000 orang.

Latar- belakang:-

• Subang Jaya telah di bangunkan oleh Sime UEP Berhad, iaitu bahagian pembangunan hartanah konglomerat Malaysia Sime Darby Berhad. Dahulunya, tanahnya dijadikan ladang kelapa sawit bernama Seafield Estate. Kerja pembangunan Subang Jaya bermula pada 1974 dan siap pada 1988. Sejurus selepas itu, Sime UEP mula membuka tanah untuk membina USJ.
• Tahun 1997, Subang Jaya telah di anugerahkan status bandar munisipal (municipality), iaitu pihak berkuasa tempatan dipindahkan daripada Majlis Perbandaran Petaling Jaya (MPPJ) ke Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ). MPSJ bukan sahaja memegang kuasa pentadbiran tempatan di Subang Jaya, malah juga di USJ, Bandar Sunway, Puchong dan tempat-tempat lain di daerah Petaling. Telah ditubuhkan mengikut Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) di bawah Seksyen 4 melalui Warta Kerajaan Negeri Selangor No: 26 bertarikh 2 Januari 1997 berikutan eksesais kenaikan taraf dari Majlis Daerah Petaling.
  

Kemudahan:-

• Merupakan satu komuniti yang dilengkapi dengan pelbagai kemudahan seperti sekolah, kolej, hospital (Pusat Perubatan Subang Jaya), tempat ibadat dan pusat komersial. Kompleks beli-belah seperti Subang Parade dan Carrefour menjadi tumpuan utama pembeli tempatan. Di USJ, Summit Subang USJ dan Giant turut menyediakan alternatif kepada penduduk Subang Jaya.
• Di hubungkan erat dengan bandaraya Kuala Lumpur, Petaling Jaya, Shah Alam, Bandar Sunway dan Klang melalui serangkaian lebuh raya, iaitu Lebuhraya Persekutuan, Lebuhraya Shah Alam, Lebuhraya Lembah Klang Baru, Lebuhraya Pantai Baru, Lebuh Raya Utara Selatan Hubungan Tengah, dan Lebuhraya Damansara-Puchong. Selain itu, turut dihubungkan dengan KTM Komuter. Oleh sebab capaian yang tinggi, kemudahan yang cukup dan lokasi yang strategik, permintaan untuk hartanah di Subang Jaya meningkat, mengakibatkan harga naik berganda di beberapa tempat.
• Telah di kenali sebagai kawasan institusi pengajian tinggi, di mana terletaknya kolej swasta yang masyhur seperti Kolej Taylor's, Kolej Inti, Kolej Metropolitan serta Kolej Universiti Sunway yang terletak 15km dari Subang Jaya. Institusi pendidikan ini telah menggalakan banyak perumahan telah di buka di kawasantersebut, terutamanya di SS15, yang merupakan penginapan bagi para penuntut. Pelbagai pejabat yang menawarkan perkhidmatan penuntut juga turut didirikan di situ.
  

Perkembangan Semasa

1. Antara perkembangan prasarana terkini ialah pembinaan flyover Hubungan Subang-Kelana Jaya yang menghubungkan Bulatan Kewajipan di Lebuhraya Pantai Baru dengan Lebuhraya Lapangan Terbang Subang di Lebuhraya Persekutuan.
2. Pada Mei 2007, terdapat satu cadangan untuk meluaskan liputan landasan LRT ke kawasan Subang Jaya dengan menyambungkan Aliran Kelana Jaya ke kawasan-kawasan stesen KTM Komuter Subang Jaya, SS14, SS15, Bandar Sunway, USJ1 dan USJ8 sebagai peruntukan pembangunan di bawah Rancangan Malaysia Ke-9.
3. Pada 10 Mac 2006 pula, satu ribut hujan batu seakan-akan taufan telah melanda di Subang Jaya. Ini merupakan bencana ribut terburuk pernah dialami oleh penduduk kawasan tersebut, terutamanya SS13, SS14, SS15 dan SS17 yang teruk terjejas.

Perancangan Kerja lapangan di MPSJ

Pada hari jumaat, 17 oct. 2008 kumpulan kami akan mengadakan penyelidikan di Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ), Selangor.

1) Objektif kajian:-
Mengkaji perspektif awam terhadap tahap keefisienan bandar di kawasan pihak berkuasa tempatan.

2) Antara bandar- bandar yang terdapat di daerah subang jaya ialah:-

1. SS17
2. USJ8
3. Bandar Sunway
4. Putra Height
5. Puchong
6. Serdang
7. Serdang Lama
8. Seri Kembangan
   

3) Walaupun terdapat 8 buah bandar di daerah Subang Jaya akan tetapi hanya 3 bandar utama sahaja yang akan di nilai mewakili Subang Jaya iaitu SS17 atau USJ8, Bandar Sunway dan Puchong. Respondan terdiri daripada penduduk di 3 bandar utama tersebut. Komposisi Penduduk adalah terdiri daripada 195303 melayu, 236067 cina dan india 65897. Jumlah keseluruhan penduduk MPSJ adalah seramai 502 145.


5) Peratus kaum di MPSJ.
Melayu sebanyak 38.90%, Cina pula 47.01%, India sebanyak 13.12% dan lain-lain0.97%.

6) Sebanyak 15 borang soal selidik yang akan diedarkan secara rawak mengikut komposisi kaum di 3 bandar utama di MPSJ:-
6 responden melayu : 7 responden cina : 2 responden india : 0 responden lain- lain, menjadikan jumlahnya seramai 15 responden.

Taburan Penduduk Mengikut Umur Tahun 2000

Keseluruhannya min umur penduduk bagi kawasan bandar di Negeri Selangor ialah 25.6 tahun, manakala min umur penduduk 27.64 tahun.

Bangsa Bandar Luar bandar
Melayu 23.4 26.4
Cina 28.8 29.6
India 27.0 26.4
Lain- lain 18.0 23.0
Bukan warganegara 30.8 32.8

Berdasarkan jadual di atas, menunjukkan bahawa umur penduduk bagi setiap bangsa, kecuali bangsa indialah lebih tinggi di kawasan bandar berbanding luar bandar. Di antara faktor yang menyebabkan peningkatan penduduk di bandar kerana penghijrahan penduduk muda dari luar bandar ke bandar untuk memajukan hidup daripada segi ekonomi dan pendidikan.

Kompleks 3C

OBJEKTIF

• Membentuk dan menyemai keupayaan serta potensi kanak-kanak agar mereka berupaya mengembangkan kreativiti mereka.
• Meningkatkan kreativiti pembangunan diri kanak-kanak melalui program-program terancang.
• Mendedahkan kanak-kanak kepada pelbagai "state of the art" pembelajaran bagi menjana minda yang aktif dan kreatif.
• Untuk melahirkan generasi muda yang lebih patriotik dan mengamalkan gaya hidup yang sihat.

Manfaatkan kemudahan di Kompleks 3C MPSJ

SUBANG JAYA 14 Julai - Kerajaan negeri Selangor mengharapkan penduduk dapat menggunakan sepenuhnya segala kemudahan yang telah disediakan di Kompleks Perkembangan Kanak-Kanak (Kompleks 3C) milik Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) di sini.
Pengerusi Jawatankuasa Tetap Kerajaan Tempatan, Kajian dan Penyelidikan negeri, Ronnie Liew berkata, kerajaan negeri tidak mahu projek itu menjadi projek gajah putih yang tidak membawa manfaat kepada orang ramai.
Menurutnya, pelbagai kemudahan disediakan di kompleks contohnya zoo mini, tapak perkhemahan, auditorium, pusat pembelajaran, bengkel dan galeri seni yang boleh digunakan.
Beberapa kemudahan juga perlu diubah suai bagi menempatkan beberapa lagi pusat pembelajaran dan juga perpustakaan. Bagi suri rumah pula boleh menambah pengetahuan dengan mengikuti pelbagai kursus pendek yang ditawarkan di kompleks itu pada setiap hari Sabtu.
Tujuan utama Kompleks 3C dibangunkan bagi melahirkan modal insan yang berpengetahuan dan kreatif bermula dari zaman kanak-kanak lagi, yang mana ia menyediakan aktiviti dan program yang boleh menambahkan lagi kebolehan dan kemahiran kanak-kanak yang tidak terdapat di mana-mana tadika dan taman bimbingan kanak-kanak yang lain.

BPR siasat dakwaan penguat kuasa MPSJ terima sogokan

PETALING JAYA 1 Feb. - Badan Pencegah Rasuah (BPR) sedang menjalankan siasatan terhadap anggota-anggota penguat kuasa Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) yang didakwa meminta wang sogokan daripada pemilik pasar mini di Taman Perindustrian Pusat Bandar Puchong, di sini.
BPR mendapatkan kenyataan daripada semua anggota penguat kuasa MPSJ yang terbabit dalam kejadian itu, tidak ketinggalan kenyataan daripada pemilik pasar mini tersebut, Noraffendi Kamal Abdullah, 41, yang merupakan pengadu dalam kes itu.
Dalam kejadian pada pukul 11 pagi Selasa lalu, sekumpulan 45 anggota penguat kuasa MPSJ didakwa menyerang pasar mini milik Noraffendi. Anak lelaki serta seorang pekerjanya turut tercedera.
Noraffendi turut mendakwa anggota penguat kuasa itu merampas 18 biji tong gas dan beberapa unit telefon bimbit selepas merosakkan barang-barang di dalam pasar mininya.
Kejadian itu didakwa berpunca daripada keengganan Noraffendi membayar wang perlindungan RM500 kepada anggota penguat kuasa terlibat sejak dua bulan lalu.
Ketua Pengarah BPR, Datuk Ahmad Zaki Hussin bagaimanapun tidak dapat dihubungi untuk penjelasan lanjut berhubung siasatan BPR itu.
Noraffendi yang ditemui kemudian berkata, keterangannya hari ini kepada dua pegawai BPR adalah yang kedua dibuatnya selepas kali pertama pada hari kejadian.

Taman Rekreasi

1. Sunway Lagoon Theme Park
2. Extreme Park- untuk mereka yang gemarkan aktiviti lasak (outdoor). Permainan lasak seperti skateboarding, in-line skating, stunts BMX, paintball, jet-skiing, menyelam, go-karting, futsal, remote control, kereta lumba, ATV trekking.
3. Kinrara Golf Resort.
4. Taman Tasik Puchong Perdana- tumpuan pelbagai lapisan masyarakat kerana kemudahan infrastruktur yang lengkap seperti tempat letak kereta, padang permainan, reflexeologi dan tempat beristirehat. Juga di hiasi masjid terapung yang tersergam indah dan menenangkan.

Prog.Pembasmian Kemiskinan

Program Pembasmian Kemiskinan Bandar (PPKB) oleh Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bertujuan membantu meringankan beban tanggungan keluarga, membina keupayaan dan menjana pendapatan keluarga miskin dan miskin tegar di bandar.

Pendapatan Garis Kemiskinan (PGK) yang telah ditetapkan oleh pihak KPKT :-

MISKIN		MISKIN TEGAR
Pendapatan Isi Rumah	Per Kapita (Isi Rumah/Orang)	Pendapatan Isi Rumah	Per Kapita (Pendapatan Isi Rumah/Orang)
RM 740	RM 185	RM 420	RM 100

Nur Diyana Binti Mohd Isa

Pelan lokasi MPSJ ^-^

Local Agenda 21

• Local Agenda 21 di MPSJ sebenarnya telah lama diterapkan di dalam pengurusan MPSJ iaitu semenjak tahun penubuhannya pada tahun 1997. Telah banyak program-program yang diatur melibatkan hubungan 2 hala antara pihak MPSJ dan penduduk-penduduk di kawasan pentadbiran MPSJ. Namun begitu istilah LA 21 mula digunakan secara rasmi pada pada tahun 2002.
• Wawasan Masyarakat
  Menjayakan program-program Local Agenda 21 bagi membangunkan MPSJ sebagai sebuah perbandaran bestari dan mampan.
• Memastikan MPSJ menjadi sebuah agensi kerajaan yang sentiasa telus dan mesra rakyat.
  Memastikan masyarakat setempat MPSJ sentiasa hidup di dalam keadaan selesa, aman dan harmoni.
• Perkongsian pengalaman dan pendapat secara dua hala dengan bandar-bandar di negara-negara maju bagi meningkatkan program-program Local Agenda 21 ke arah pembangunan mampan.
• Menerapkan penggunaan ICT dan konsep e-Governmernt di dalam menggalakkan pentadbiran yang lebih telus dan mesra rakyat.
  Menghasilkan satu generasi pelapis yang boleh meneruskan usaha-usaha membangunkan masyarakat menerusi program-program Local Agenda MPSJ.

Program Pembangunan Mampan dan Lical Agenda 21 MPSJ

Pelan Tindakan Pembangunan Masyarakat

1. Program Pembangunan Jawatankuasa Penduduk (JKP MPSJ)Program yang bertujuan menggerakkan masyarakat melalui penubuhan jawatankuasa penduduk di kawasan kejiranan yang mampu menjadi penghubung di antara masyarakat dan pihak berkuasa tempatan disamping bekerjasama di dalam penganjuran pelbagai program kemasyarakatan.Selaras dengan hasrat untuk mencapai taraf Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) maju yang mempunyai ciri-ciri "World Class", MPSJ perlu bergerak bersama-sama dengan penduduk sebagai satu pasukan. Berikutan daripada itu, Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ telah ditubuhkan mengikut bahagian yang terdiri daripada 24 sub zon yang mewakili kira-kira 470,000 orang penduduk diseluruh kawasan Perbandaran MPSJ, meliputi Zon Subang, Zon Kinrara, Zon Sri Serdang dan Zon Seri Kembangan dengan keluasan 161.8 km. Jawatankuasa Penduduk MPSJ telah ditubuh dan dirasmikan pada 10 Februari 2001 oleh Menteri Besar Selangor.
2. Program Masyarakat Berinformasi.Portal JKP MPSJ dibangunkan khas bagi menggalakkan Masyarakat untuk celik IT disamping menyalurkan pelbagai informasi bagi kegunaan masyarakat setempat .
3. Peta Pembahagian Kawasan Zon-Zon JKP MPSJ :
   Subang - Zon 1 Zon 2 Zon 3 Zon 4 Zon 5
   Kinrara - Zon 6 Zon 7 Zon 8 Zon 9 Zon 10 Zon 11
   Sri Serdang - Zon 12 Zon 13 Zon 14 Zon 15 Zon 16 Zon 17 Zon 18 Zon 19 Zon 20
   Seri kembangan - Zon 21 Zon 22 Zon 23 Zon 24
   

Fungsi PBT

Antara fungsi PBT di peringkat tempatan:-

1. Memproses permohonan pelan pembangunan yang dikemukankan.
2. Mengawal aktiviti pembangunan guna tanah melalui pemakaian akta dan garis panduan.
3. Mengeluarkan garis panduan dan piawaian perancangan yang terperinci terhadap pembangunan.
4. Menyelaraskan pelaksanaan dasar dan strategi rancangan pemajuan yang diwartakan.
5. Menjalankan kajian dan kajiselidik perancangan pembangunan.
6. Menyelaraskan dasar dan polisi PBT berhubung dengan pembangunan.

MPSJ

DASAR JABATAN

• Kami prihatin dan komited untuk memberikan perkhidmatan yang terbaik dan berterusan dari segi khidmat perbandaran, penjagaan landskap dan taman permainan, percukaian taksiran dan lain-lain kutipan hasil, penguatkuasaan undang-undang, penyelenggaraan infrastruktur, kelulusan perancangnan dan pelan bangunan, pembangunan kemudahan dan pusat-pusat rekreasi serta lain-lain khidmat pengurusan dan kemasyarakatan kepada seluruh pelanggan dan penduduk setempat dengan kadar yang cepat dan cekap, adil, berkesan dan konsisten

• MISI JABATAN
  Untuk Memastikan MPSJ menawarkan perkhidmatan terbaik dalam usaha melatakkannya sebagai perbandaran bestari yang cantik, bersih dan selesa bagi melicinkan aktiviti perniagaan, perindustrian dan kediaman.
  
• VISI JABATAN
  Untuk menjadi Majlis Perbandaran yang terunggul di Malaysia, yang mencapai tahap ciri-ciri ‘World Class’ dengan mewujudkan Perbandaran Bestari, Kota Niaga, Kediaman Idaman.

Utusan Malaysia (ARKIB 12/08/2008)

Tapak pelupusan haram: MPSJ akan bertindak
SUBANG JAYA Pemilik tapak pelupusan sampah haram di Bukit Lanchong dekat Puchong yang telah berlarutan sejak beberapa tahun akan dikenakan tindakan jika tidak dibersihkan.Yang Dipertua, Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ), Datuk Adnan Mohd. Ikhsan berkata, pemilik tapak itu sudah diberi notis sebulan yang lalu supaya membersihkan kawasan tersebut.
"Kita sudah beri notis dan jika kawasan itu masih di tahap yang sama seperti sebelum ini, MPSJ akan mengambil alih kawasan itu untuk tujuan pembersihan," katanya selepas melancarkan majlis menanam 51 batang Pokok Keamanan di sini.
Beliau menambah, MPSJ juga akan mohon kepada kerajaan negeri untuk mengambil alih kawasan tersebut untuk dimajukan.
"Kami memberi peluang kepada pemilik tanah dengan memberi notis dan sekiranya pemilik tanah itu berdegil, kami terpaksa mengambil tindakan.
"Pegawai kami akan turun dan melihat sendiri perkembangan di kawasan itu dan kami akan bertindak bergantung pada kesesuaian keadaan,'' tambah beliau.
Sementara itu, MPSJ menjadi pihak berkuasa tempatan yang pertama dipilih untuk menanam 51 batang pokok sebagai simbol keamanan sempena sambutan Hari Kemerdekaan negara yang ke-51.

Di petik daripada Utusan Malaysia (ARKIB 09/09/2008)

Tambah baik transit awam secara menyeluruh

• Cadangan penambahbaikan pengangkutan awam perlu mengambil kira pendekatan yang lebih menyeluruh. Pemanjangan jajaran LRT bagi laluan Kelana Jaya ke Subang Jaya, dan laluan Kota Damansara ke Cheras tidak menjamin masalah pengangkutan awam di Lembah Klang dapat diselesaikan. Ini kerana penanda aras kualiti pengangkutan awam bergantung kepada kecekapan, keselesaan dan keselarasan keseluruhan kenderaan pengangkutan awam yang sedia ada. Pengagihan peruntukan penambahbaikan transit awam harus mengambil kira bukan sahaja keperluan 7 juta penduduk Lembah Klang yang kebanyakannya berada di luar kawasan jajaran LRT, malah keperluan bandar raya lain yang sesak seperti Johor Bahru dan Pulau Pinang.
• Pembinaan transit awam menggunakan rel tidak semestinya akan menambahkan penggunaan transit awam. Tanpa sokongan sistem laluan bas aliran deras (BRT atau busway rapid transit), jajaran kereta api KTM Komuter, KL Monorel, PUTRA dan STAR LRT yang sedia ada di kawasan bandar raya Kuala Lumpur hanya dapat meliputi 10 peratus penduduk dan pekerja yang berada berhampiran dengan stesen perhentian kereta api.
• Sistem BRT yang melalui stesen LRT perlu diberi keutamaan dengan lorong bas khas yang berterusan dan dilengkapi dengan lampu isyarat khas sekitar jalan lebar di dalam pusat bandar supaya capaian LRT yang sedia ada dapat diperluaskan dan menambah baik perkhidmatan KTM Komuter supaya perjalanan penumpang menjadi mudah, kerap dan selesa.
• Setiap tren mampu memanfaatkan 8 gerabak, jumlah maksimum yang boleh ditampung oleh sesuatu platform. Dengan pengubahsuaian pada trek dan lampu isyarat, perkhidmatan tren Komuter mampu dikerapkan kepada setiap 5 minit, dan laluan ekspres boleh diperkenalkan supaya masa perjalanan dari KL ke Shah Alam dipendekkan kepada 25 minit.
• Perkhidmatan kereta api laju ERL untuk laluan KL-Bandar Tasik Selatan-Serdang wajar dibuka kepada orang ramai dengan harga tambang yang lebih rendah bagi mengurangkan bebanan laluan tren Komuter Rawang-Seremban- cadangan transit deras awam bertaraf dunia berkos rendah namun berkualiti tinggi.
• MeyakinkanSistem bas RapidKL dan Rapid Penang gagal meyakinkan orang ramai menggunakan bas kerana corak perjalanan bas merumitkan dan meletihkan. Tambahan pula, laluan yang digunakan dihalang oleh kesesakan trafik sedia ada. Stesen KL Sentral pula tidak dapat berfungsi sebagai hab transit awam yang cekap kerana jaringan jalan raya persekitaran yang sesak dan rumit.
• Penyelesaian yang paling mudah ialah dengan membina susur masuk dan keluar khas dari terminal bas di KL Sentral terus ke Jalan Travers (dan seterusnya Lebuhraya Mahameru, NKVE dan SPRINT). Terminal dengan susur masuk dan keluar khas juga wajar dibina di Pasar Rakyat yang berdekatan dengan monorel dan susur masuk Lebuhraya KL-Putrajaya, di stesen Dang Wangi yang mejadi pintu masuk ke Lebuhraya Bertingkat KL-Ampang, di Stesen Abdullah Hukum dan MidValley yang mempunyai capaian mudah ke susur masuk SPRINT di Kerinchi dan susur masuk Lebuhraya Pantai, dan di Stesen Sentul Timur yang berdekatan dengan lebuh raya DUKE.
• Kesemua terminal ini merupakan hab gerbang masuk bandar raya paling praktikal bagi bas antara bandar dari kawasan sekitar Lembah Klang yang dihubungkan dengan lebuh raya seperti Kajang, Ampang, Gombak, Sungai Buloh, Damansara, Shah Alam, Subang Jaya, Petaling Jaya, Puchong dan Cheras.
• Semasa waktu puncak, tender boleh ditawarkan kepada syarikat bas ekspres dua tingkat yang sedia ada. Penguatkuasaan polis serta laluan dan lampu isyarat khas perlu diadakan untuk memudahkan bas antara bandar dan kenderaan kecemasan meredah kesesakan lalu lintas.
• Kerana ketidakcukupan tanah, terminal bas antara bandar sesuai dibina di atas lebuh raya dan di lokasi strategik bersebelahan dengan terminal bas henti-henti yang berada dalam kawasan perumahan.
• Laluan bas henti-henti di kawasan perumahan dipermudahkan agar pengguna bas dapat sampai ke terminal bas antara bandar tidak lebih 10 minit, dan laluan serta perhentian bas dihadkan dalam jalan persiaran yang mempunyai capaian tidak lebih dari 10 minit berjalan kaki dari kawasan perumahan sekeliling.
• Badan Berkuasa Pengangkutan Awam yang bakal ditubuhkan perlu menyepadukan seluruh perkhidmatan transit awam perbandaran di bawah satu entiti yang menawarkan sistem perjalanan dan tambang yang sepadu dan seragam.